水上乐园是一个由不同形态空间和多样服务设施构成的围蔽区域，从某种程度上看是休闲观光景区、骑乘设施为主的机动乐园和天然（人工）浴场的混合体，由开放的空间、水上设施、表演、餐饮歇息、各式水池构成，在同一时间段内游客都将分布在这些区域，或等候、或闲坐、或浸泡、或开心尖叫、或亲密搂抱……，这就提示乐园内的游客是处于多种状态，游玩水上设施只是其中的一种状态，当然也是相对重要的一种,所以客流量与设施接待量（pph）的关系不是单纯的唯一考量关系，也不是单一的相互决定的关系。
案例说明
案例一：
以长隆水上乐园为例，长隆2012年全年游客接待量为170万人次，同年长隆水上乐园日最高游客接待量为43000人次，而最受欢迎最高、最刺激的设备超级大喇叭的PPH值是720人次/小时；超级巨碗兽的游客承载量为480人次/小时。长隆水上乐园一天运营时间为12小时，因此大喇叭日最高游客接待量为8640人次，而巨碗兽的日最高游客接待量为5760人次，长隆水上乐园拥有9组大型、刺激性强的设备，这9组设备的日最高游客接待量分别都在5000人次以上，因此长隆水上乐园仅9组设备叠加的日游客接待量为45000人次，还有小型设备日游客接待量可以超过6万人次。但长隆水上乐园设计时日最高游客量仅为3万人次（这个与运营时间有关系，原来预计日运营时间为8小时，去年调整为12小时，开放夜场）。长隆水上乐园客流高峰日对设备总接待量的要求是3584人次/小时。而实际上，长隆每小时设备总接待量超过6万人次。
案例二：
水立方仅1.5万平方米，年游客接待量为60万人次，日最游客接待量为1.4万人次，一天营业10小时，能给人刺激感受的设备以各种形态的滑道为主，在水立方内滑道日PPH的平均值为800人次/小时，其中滑道超过12个（其中不包括深海龙卷风和魔幻漩涡），那么所有滑道的PPH叠加值为9600人次/小时，理论能接待游客最大量为9.6万人次，但该水公园日最高游客接待量仅为1.4万人次。水立方日客流高峰对设备每小时总接待量（单个设备pph叠加）的要求是1400人次/小时。
【摘自林文忠《智汇旅游项目策划成功要诀》】
水上乐园是一个由不同形态空间和多样服务设施构成的围蔽区域，从某种程度上看是休闲观光景区、骑乘设施为主的机动乐园和天然（人工）浴场的混合体，由开放的空间、水上设施、表演、餐饮歇息、各式水池构成，在同一时间段内游客都将分布在这些区域，或等候、或闲坐、或浸泡、或开心尖叫、或亲密搂抱……，这就提示乐园内的游客是处于多种状态，游玩水上设施只是其中的一种状态，当然也是相对重要的一种,所以客流量与设施接待量（pph）的关系不是单纯的唯一考量关系，也不是单一的相互决定的关系。
案例说明
案例一：
以长隆水上乐园为例，长隆2012年全年游客接待量为170万人次，同年长隆水上乐园日最高游客接待量为43000人次，而最受欢迎最高、最刺激的设备超级大喇叭的PPH值是720人次/小时；超级巨碗兽的游客承载量为480人次/小时。长隆水上乐园一天运营时间为12小时，因此大喇叭日最高游客接待量为8640人次，而巨碗兽的日最高游客接待量为5760人次，长隆水上乐园拥有9组大型、刺激性强的设备，这9组设备的日最高游客接待量分别都在5000人次以上，因此长隆水上乐园仅9组设备叠加的日游客接待量为45000人次，还有小型设备日游客接待量可以超过6万人次。但长隆水上乐园设计时日最高游客量仅为3万人次（这个与运营时间有关系，原来预计日运营时间为8小时，去年调整为12小时，开放夜场）。长隆水上乐园客流高峰日对设备总接待量的要求是3584人次/小时。而实际上，长隆每小时设备总接待量超过6万人次。
案例二：
水立方仅1.5万平方米，年游客接待量为60万人次，日最游客接待量为1.4万人次，一天营业10小时，能给人刺激感受的设备以各种形态的滑道为主，在水立方内滑道日PPH的平均值为800人次/小时，其中滑道超过12个（其中不包括深海龙卷风和魔幻漩涡），那么所有滑道的PPH叠加值为9600人次/小时，理论能接待游客最大量为9.6万人次，但该水公园日最高游客接待量仅为1.4万人次。水立方日客流高峰对设备每小时总接待量（单个设备pph叠加）的要求是1400人次/小时。
【摘自林文忠《智汇旅游项目策划成功要诀》】